Erbjuda: Inte påtvinga

Påtvingade förändringar skapar garanterat försvarsmekanismer och motstånd.

Att ge råd kan ha en liknande effekt.

Någon som anser sig ha rättigheten till att komma en annan människa nära och påtvingar en relation väcker enormt mycket ont blod. Min position som ledare, coach, kontaktperson etc. ger mig aldrig rättigheten till ett engagemang med en individ. Det är alltid en förmån som jag förtjänar.

Att komma med lösningar som en person inte vill ha får ofta en rekyleffekt.

Jag har en bekännelse: Jag har kontrollbehov! Och inte bara det: Jag tycker om att ha rätt också! Är jag ensam om detta? Det vet jag att jag inte är. Många i ledarskapspositioner har samma baksida som jag har.

I min egen ledarskapsutveckling har jag fått kämpa hårt med att inte peka med hela handen. Att inte styra upp saker. Att inte vara kontrollerande. Det är bevisligen så att det är ett ytterst oeffektivt sätt att leda.

Order erbjuda är gyllene för alla ledare:

Erbjuda engagemang och allians. Inte förutsätta att andra vill ha med oss att göra.

Istället för att leverera lösningar – locka fram lösningarna hos andra – då blir det deras egna och det leder till hållbara förändringar.

Ibland måste jag ge råd och komma med input. Det är stor skillnad på att erbjuda detta och fråga om vederbörande vill ha dessa råd än att bara dundra på och leverera mina sanningar.

Det ligger en enorm styrka i att lära sig att erbjuda istället för att påtvinga. Det sker inte av sig självt och kräver övning. När denna kompetens börjar falla på plats ser vi att erbjudandets effektivitet är hästlängder starkare än påtvingandets piskrapp.

Ha en go dag alla goa!

Ulf Lidman

Dela:

Andra inlägg

Nu är hemsidan uppdaterad!

En helt ny utbildning som handlar om implementering av nya socialtjänstlagen. Och naturligtvis mina övriga vassa utbildningar, handledning och mentorskap.

Oavsett om du är

Relationellt Ledarskap

OBM Steg 1 - Introduktions- och inspirationsföreläsning

Upptäck grunderna i OBM och hur det kan transformera din organisation.

OBM Steg 2 - Skräddarsy OBM för er verksamhet

Använd OBM för att stärka ditt företag med skräddarsydda lösningar.

Mentoring

Ledarskapsresursen

Tjänsten vänder sig till chefer och ledare med personalansvar.

Ledarskap

Att leda i kris och förändring

Utbildningen vänder sig till chefer och ledare med personalansvar.

Motiverande kommunikation för ledare

Utbildningen vänder sig till chefer och ledare med personalansvar.

Trygghet smittar

Föreläsningen riktar sig till ledningsgrupper samt grupper med personalansvar.

Handledning

Handledning för personalgrupper

Handledningen vänder sig till personalgrupper inom socialtjänst, HVB-hem, vård och behandling.

Utbildningar

Kriskompetens

Utbildningen vänder sig till organisationer och verksamheter där medarbetarna möter och arbetar med individer i kris.

Motiverande kommunikation (MI)

Personalgrupper på behandlingshem, HVB-hem, skolor, socialtjänster, fritidsverksamheter, vård och äldreomsorg.

Att bemöta oacceptabla beteenden

Personalgrupper som arbetar i miljöer där individer kan bli utagerande – såsom behandlings- och HVB-hem etc.

Framtidens socialtjänst – att arbeta med relation i fokus

Arbetslag i verksamheter som berörs av den nya sociallagstiftningen.

Lär dig mer

Relationellt Ledarskap och OBM

Förstå och förbättra beteendedynamiken mellan grupper och individer.

Om mig

Vem är Ulf Lidman?

Ulf Lidman har lång erfarenhet av ledarskap i olika kontexter.

Kontakta mig genom att fylla i kontaktformuläret nedan eller skicka en e-post till ulf(at)ulflidmantraining.com