NÖJDA UPPDRAGSGIVARE
Min stabila grund – Lång erfarenhet och formell utbildning
Efter tusentals möten i kris, förändring och ledarskap på fyra kontinenter har jag lärt mig en sak: det finns inga hopplösa situationer eller individer.
Med två magisterexamina i psykoterapi och ledarskap från Kalifornien och vidareutbildning vid Harvard gör jag forskning användbar i verkligheten.
Jag hjälper inte människor – jag hjälper människor att hjälpa sig själva.
Utbildning som inte leder till resultat är bortkastad tid.
Varje individ är expert på sitt eget liv. Mitt jobb är att tillföra evidensbaserad kompetens och locka fram det bästa i dem jag får förmånen att möta.
Min föreläsarstil är varm, humoristisk och tydlig – med effekt som känns direkt.
Med två magisterexamina i psykoterapi och ledarskap från Kalifornien och vidareutbildning vid Harvard gör jag forskning användbar i verkligheten.
Jag hjälper inte människor – jag hjälper människor att hjälpa sig själva.
Utbildning som inte leder till resultat är bortkastad tid.
Varje individ är expert på sitt eget liv. Mitt jobb är att tillföra evidensbaserad kompetens och locka fram det bästa i dem jag får förmånen att möta.
Min föreläsarstil är varm, humoristisk och tydlig – med effekt som känns direkt.
Mina spetskompetenser
Evidensbaserad kriskompetens
En trygg ledare vet vem han eller hon behöver vara för att en kris ska leda till utveckling. Kriskompetens gör att människor inte fastnar i kris utan istället får chans att växa – både som individer och i organisationen.
Motiverande kommunikation (MI)
Det går inte att leda någon som inte vill bli ledd. MI handlar om att väcka människors egen motivation till förbättring och skapa samtal som leder till ansvar, vilja och utveckling.
Bemötande av problematiska beteenden
En trygg ledare ser bemötandet av svåra beteenden som en lärande process – inte en metod. Det handlar om att i relation och närvaro vägleda människor bort från destruktiva mönster och skapa hållbar förändring.
Organizational Behavioral Management (OBM)
OBM handlar om att förstå och påverka beteenden i organisationer på ett sätt som skapar engagemang, ansvar och riktning. När relationer och delaktighet står i centrum växer både människor och resultat
Relationellt ledarskap
Allt gott ledarskap bygger på relationer. Relationell Intelligens (RI) måste gå hand i hand med Artificiell Intelligens (AI) – eftersom empati och mänsklig närvaro aldrig kan digitaliseras.
Tvärkulturellt ledarskap och kommunikation
Tvärkulturellt ledarskap handlar om trygghet i identitet. När människor är förankrade i sin ursprungskultur kan de lättare mötas i respekt och anpassa sig till organisationens kultur, språk och sammanhang.
Hur vi anpassar er utbildning
1.
Kontakta mig
Via mail eller kontaktformuläret.
2.
Vad behöver ni
Hur ser det ut idag? Vad vill ni åstadkomma? Vi ringar in era behov och mål.
3.
Design
Vi utformar upplägget efter era mål och er budget.
4.
Genomförande
Jag levererar hos er eller digitalt.
5.
Tydlig implementering
Jag guidar er utifrån den strategi vi tagit fram tillsammans.
6.
Resultat
Vi utvärderar, följer upp – jag är inte nöjd förrän ni är nöjda!