Ledarskapet avgör om olikheter leder till krockar eller utvecklande mångfald.
Människors tillhörighet, identitet och övertygelser är viktiga delar av vem de är. På arbetsplatsen är det framför allt prestationen som räknas. Alla andra etiketter måste vara sekundära. Att leda i mångfald handlar om att vara trygg i sin egen identitet – och att inkludera alla medarbetare som jämlika.
Alla organisationer har en företagskultur som vilar på principen om alla människors lika värde. Om så inte är fallet bryter de mot lagen.
Företagets kultur är arbetsplatsens primärkultur, den som alla medarbetare förhåller sig till och som blir den samlande faktorn. Vi har ofta gjort detta mer komplicerat än det behöver vara, av rädsla för att någon ska känna sig kränkt. När olikheter inte får dominera utan möts i en gemensam kultur frigörs kraft och arbetsglädje – och resultaten följer.
Hur vi anpassar er utbildning
1.
Kontakta mig
Via mail eller kontaktformuläret.
2.
Vad behöver ni
Hur ser det ut idag? Vad vill ni åstadkomma? Vi ringar in era behov och mål.
3.
Design
Vi utformar upplägget efter era mål och er budget.
4.
Genomförande
Jag levererar hos er eller digitalt.
5.
Tydlig implementering
Jag guidar er utifrån den strategi vi tagit fram tillsammans.
6.
Resultat
Vi utvärderar, följer upp – jag är inte nöjd förrän ni är nöjda!
Relevanta spetskompetenser
En ledare som använder MI vet hur samtalet kan öppna upp vilja, ansvar och utveckling. Då fastnar människor inte i passivitet, utan kan växa och hitta hållbara förbättringar – för både individer och organisationer.
Målet är att skapa verklig och hållbar förändring hos personer med sådana beteenden – så att svåra situationer blir till möjligheter för lärande, utveckling och växande, för både individer och organisationer.
Cornelia Håkansson – HR Chef HSB Skåne
Ulf är en mycket engagerad och fängslande föreläsare. Vi har fått insikter om hur OBM och en relationell ledarstil fungerar, en mycket bättre förståelse i hur man hanterar människor i kris och hur man har Motiverande Kommunikation (MI). Ulfs utbildning både styrker och utmanar samt utmanar till att reflektera över sig själv och hur man hanterar sina relationer. Ulfs inställning och människosyn får deltagarna både ödmjuka och handlingskraftiga
Per-Olof Johansson – Managing Director
IFÖ Sanitär AB
Efteråt satt vi tre chefer och bara tittade på varandra och utbrast ett gemensamt wow! Vi hade valt MI som metod för ledare, men att vi skulle få sådan positiv effekt första gången vi praktiserade MI var häpnadsväckande bra. Nu är MI en naturlig process när helst det behövs
Jennie Vidal – Kommundirektör
Ljungby kommun
Ulf är en färgstark och fängslande föreläsare som är skicklig på att väcka intresse i sin publik. Ulf har ett bra upplägg och ett genuint engagemang och han berör många viktiga och svåra samtal på ett sätt som ger en stark tro på människor och de möjligheter som finns att utvecklas. När man lyssnar på Ulf känner man igen sig och blir bekräftad men också utmanad både som ledare, kollega och medmänniska.
Jonas Renvaktar – Metodutvecklare Ronneby kommun
Ulf Lidman förmedlar en grundmurad tro på att varje individ har tolkningsföreträde till sitt eget liv. Genom hans handledning har våra medarbetare fått en djupare förståelse för hur vi kan stödja människor att själva definiera sina behov, mål och vägar framåt.
David Karlsson – Kommunikationschef Swedavia
Att få samarbeta med Ulf är en verklig förmån, både tack vare hans fantastiska personlighet och hans djupa kompetens. OBM innefattar teorier, tekniker och metoder som dagligen hjälper mig i mitt ledarskap och jag kan faktiskt inte tänka mig en bättre guide på området än honom.