Du kan inte vara överallt samtidigt

När du hittar fokus kommer du att lyfta ditt team – och resultaten blir påtagliga.

Det går att vända känslan av att inte räcka till. I en för er skräddarsydd utbildning presenterar jag evidensbaserade förhållningssätt som ger ledare nya sätt att möta pressen när kraven är fler än resurserna, och visar genom konkreta exempel hur små förändringar i fokus kan ge stora effekter – när ledaren själv hittar lugnet smittar det av sig på teamet.

Det här är inte teori på avstånd, utan en utbildning byggd på igenkänning och relevant kompetens. Deltagarna lämnar rummet med nya perspektiv de kan använda direkt. Många beskriver det som en befrielse: att leda behöver inte vara tyngre än det är – när du gör genomtänkta val blir skillnaden tydlig för både medarbetare och resultat

Hur vi anpassar er utbildning

1.

Kontakta mig

Via mail eller kontaktformuläret.

2.

Vad behöver ni

Hur ser det ut idag? Vad vill ni åstadkomma? Vi ringar in era behov och mål.

3.

Design

Vi utformar upplägget efter era mål och er budget.

4.

Genomförande

Jag levererar hos er eller digitalt.

5.

Tydlig implementering

Jag guidar er utifrån den strategi vi tagit fram tillsammans.

6.

Resultat

Vi utvärderar, följer upp – jag är inte nöjd förrän ni är nöjda!

Relevanta spetskompetenser

Evidensbaserad kriskompetens
En trygg ledare vet vem han eller hon behöver vara för att en kris ska kunna leda till utveckling – för både individer och organisationer. Kriskompetens gör att människor inte fastnar i kris och svåra beteenden utan istället får chans att växa. Min spetskompetens är att kombinera forskning och erfarenhet med ett mänskligt förhållningssätt som skapar tillit, ansvar och långsiktiga resultat
Motiverande kommunikation (MI)
Det går inte att leda någon som inte vill bli ledd. Motiverande kommunikation handlar därför om att väcka människors egen motivation till förbättring. Här är respekt, tillit och samarbete grunden.
En ledare som använder MI vet hur samtalet kan öppna upp vilja, ansvar och utveckling. Då fastnar människor inte i passivitet, utan kan växa och hitta hållbara förbättringar – för både individer och organisationer.
Bemötande av problematiska beteenden
En trygg ledare ser bemötandet av problematiska beteenden som en lärande process – inte som en metod. Till skillnad från lågaffektivt bemötande, som ofta fokuserar på att lugna ner situationer, handlar detta om att i relation och närvaro hjälpa människor bort från destruktiva mönster.
Målet är att skapa verklig och hållbar förändring hos personer med sådana beteenden – så att svåra situationer blir till möjligheter för lärande, utveckling och växande, för både individer och organisationer.
Organizational Behavioral Management (OBM)
En trygg ledare vet att Organizational Behavioral Management handlar om människor – inte om manualer. OBM bygger på att förstå beteenden i organisationer och påverka dem på ett sätt som skapar engagemang, ansvar och gemensam riktning. Genom fokus på relationer, tydlig kommunikation och delaktighet växer både individer och team. Resultatet blir ökat välmående, starkare lagkänsla, mindre frånvaro och bättre resultat – för hela organisationen.
Relationellt ledarskap
En trygg ledare vet att allt gott ledarskap bygger på relationer. Det är grunden i alla arbetssätt som verkligen fungerar. I sin kommande bok myntar Ulf Lidman uttrycket Relational Intelligens (RI) – en förmåga som måste gå hand i hand med Artificiell Intelligens (AI), eftersom empati och mänsklig närvaro aldrig kan digitaliseras. Relationellt ledarskap handlar om att i varje möte bygga förtroende och mening – och därigenom skapa hållbar utveckling för både individer och organisationer.
Tvärkulturellt ledarskap och kommunikation
En trygg ledare vet att tvärkulturellt ledarskap inte bara handlar om att överbrygga skillnader, utan om att skapa trygghet i människors identitet. När varje person är förankrad i sin ursprungskultur blir det lättare att anpassa sig till organisationens kultur, sammanhang och språk. Detta är kontroversiellt att säga, men avgörande: tvärkulturellt samarbete fungerar bäst när människor inte behöver kompromissa med sin identitet, utan möts i ömsesidig respekt. Då kan tillit, samhörighet och verklig utveckling växa fram – för både individer och organisationer.
Cornelia Håkansson

Cornelia Håkansson – HR Chef HSB Skåne

Ulf är en mycket engagerad och fängslande föreläsare. Vi har fått insikter om hur OBM och en relationell ledarstil fungerar, en mycket bättre förståelse i hur man hanterar människor i kris och hur man har Motiverande Kommunikation (MI). Ulfs utbildning både styrker och utmanar samt utmanar till att reflektera över sig själv och hur man hanterar sina relationer. Ulfs inställning och människosyn får deltagarna både ödmjuka och handlingskraftiga

Cornelia Håkansson

Per-Olof Johansson – Managing Director
IFÖ Sanitär AB

Efteråt satt vi tre chefer och bara tittade på varandra och utbrast ett gemensamt wow! Vi hade valt MI som metod för ledare, men att vi skulle få sådan positiv effekt första gången vi praktiserade MI var häpnadsväckande bra. Nu är MI en naturlig process när helst det behövs

Cornelia Håkansson


Jennie Vidal – Kommundirektör
Ljungby kommun

Ulf är en färgstark och fängslande föreläsare som är skicklig på att väcka intresse i sin publik. Ulf har ett bra upplägg och ett genuint engagemang och han berör många viktiga och svåra samtal på ett sätt som ger en stark tro på människor och de möjligheter som finns att utvecklas. När man lyssnar på Ulf känner man igen sig och blir bekräftad men också utmanad både som ledare, kollega och medmänniska.

Cornelia Håkansson


Jonas Renvaktar – Metodutvecklare Ronneby kommun

Ulf Lidman förmedlar en grundmurad tro på att varje individ har tolkningsföreträde till sitt eget liv. Genom hans handledning har våra medarbetare fått en djupare förståelse för hur vi kan stödja människor att själva definiera sina behov, mål och vägar framåt.

Cornelia Håkansson


David Karlsson – Kommunikationschef Swedavia

Att få samarbeta med Ulf är en verklig förmån, både tack vare hans fantastiska personlighet och hans djupa kompetens. OBM innefattar teorier, tekniker och metoder som dagligen hjälper mig i mitt ledarskap och jag kan faktiskt inte tänka mig en bättre guide på området än honom.

Redo att ta nästa steg?
Hör av dig – så hittar vi vägen dit tillsammans.

0
+
Års erfarenhet av ledarskap
0
+
Organisationer jag stöttat