Det finns inget tvivel på vad som måste vara en ledares högsta prioritet.

Det finns många faktorer som måste fungera i en verksamhet. Men det finns bara ett område som alltid måste vara i fokus, allt annat hör hemma i periferin. En ledares främsta roll är engagemang och relation till de som denne har förmån att leda. Här råder inga tvivel ö.h.t. Det är inte bara en hypotes, utan en tes som har blivit stött och blött av ledarskapsinstitutioner på lärosäten över hela världen. Hypotesen är bevisad, försvarad och därmed evidensbaserad.

Därmed inte sagt att vi inte behöver struktur, processer, budgetar, resultatinriktning och andra oersättliga komponenter för att vi ska skapa framgång i det som är uppdraget.
Dessa måste dock vara i periferin hos ledare och chefer.

Den främsta kompetensen hos en ledare är den relationella förmågan. Inte fallenhet, utan formell kompetens i hur man genom starkt relationellt engagemang guidar människor framåt både som individer och som grupp.

Vad tycker du är den främsta kompetensen hos en ledare?
Hur har du nått den slutsatsen och vad bygger den på?

Ha en go dag alla goa!

Ulf Lidman

Dela:

Andra inlägg

Relationellt Ledarskap

OBM Steg 1 - Introduktions- och inspirationsföreläsning

Upptäck grunderna i OBM och hur det kan transformera din organisation.

OBM Steg 2 - Skräddarsy OBM för er verksamhet

Använd OBM för att stärka ditt företag med skräddarsydda lösningar.

Ledarskap

Att leda i kris och förändring

Utbildningen vänder sig till chefer och ledare med personalansvar.

Motiverande kommunikation för ledare

Utbildningen vänder sig till chefer och ledare med personalansvar.

Ledarskapsresursen

Utbildningen vänder sig till chefer och ledare med personalansvar.

Lär dig mer

Relationellt Ledarskap och OBM

Förstå och förbättra beteendedynamiken mellan grupper och individer.

Om mig

Vem är Ulf Lidman?

Ulf Lidman har lång erfarenhet av ledarskap i olika kontexter.

Jag vill bli kontaktad