”Nu måste vi vara positiva…”

Det måste vi inte alls!!!

”Nu måste vi vara starka…”

Det måste vi inte alls!!!

Jag får mejl varje dag från personer som är förtvivlade för att de inte orkar. De är i akut kris och har det jobbigt pga. inflation, lågkonjunktur och världsläget i allmänhet..

Det är ett känt faktum att den psykiska ohälsan eskaleras i krissituationer. Vi har och kommer att ha människor omkring oss som klappar ihop.

Att bemöta en människa i kris med att tala om för dem att de måste vara positiva och starka är inte medmänskligt. Det kommer att få personen att känna sig värre. Att uppmana en människa att vara i ett annat känsloläge än var de befinner sig.

Det är fantastiskt med personer som har förmågan till både styrka och positivitet. Men vi kan inte lägga det som en norm för allt och alla.

En ledare som talar om för sin personal att ”nu måste vi vara starka och positiva” är enbart ledare för dem som har förmågan till detta. Det blir ett villkorat ledarskap.

En ledare har också ansvaret att leda dem som inte orkar. Istället för att tala om för dem vad de ska känna, tänka eller göra:

Var tillåtande. Det är tillåtet att vara svag, att reagera.

Var normaliserande. Det är fullt förväntat och normalt att vi människor reagerar och att vi reagerar på olika sätt.

Att vara svag och att vara i kris ska inte värderas som sämre i den situation vi befinner oss i just nu. Svaghet är inte farligt. Det är en styrka att kunna vara svag.

En del personer som frenetiskt slår på styrke- och positivitetstrumman är rädda för sin egen svaghet.

Möt varje människa där denne befinner sig. En del orkar mer än andra. En del mår bra av hejarklacksandan och andra far illa av den.

Låt oss se individen och vad denne behöver.

Ha en go dag alla goa!

Ulf Lidman

Dela:

Andra inlägg

Nu är hemsidan uppdaterad!

En helt ny utbildning som handlar om implementering av nya socialtjänstlagen. Och naturligtvis mina övriga vassa utbildningar, handledning och mentorskap.

Oavsett om du är

Relationellt Ledarskap

OBM Steg 1 - Introduktions- och inspirationsföreläsning

Upptäck grunderna i OBM och hur det kan transformera din organisation.

OBM Steg 2 - Skräddarsy OBM för er verksamhet

Använd OBM för att stärka ditt företag med skräddarsydda lösningar.

Mentoring

Ledarskapsresursen

Tjänsten vänder sig till chefer och ledare med personalansvar.

Ledarskap

Att leda i kris och förändring

Utbildningen vänder sig till chefer och ledare med personalansvar.

Motiverande kommunikation för ledare

Utbildningen vänder sig till chefer och ledare med personalansvar.

Trygghet smittar

Föreläsningen riktar sig till ledningsgrupper samt grupper med personalansvar.

Handledning

Handledning för personalgrupper

Handledningen vänder sig till personalgrupper inom socialtjänst, HVB-hem, vård och behandling.

Utbildningar

Kriskompetens

Utbildningen vänder sig till organisationer och verksamheter där medarbetarna möter och arbetar med individer i kris.

Motiverande kommunikation (MI)

Personalgrupper på behandlingshem, HVB-hem, skolor, socialtjänster, fritidsverksamheter, vård och äldreomsorg.

Att bemöta oacceptabla beteenden

Personalgrupper som arbetar i miljöer där individer kan bli utagerande – såsom behandlings- och HVB-hem etc.

Framtidens socialtjänst – att arbeta med relation i fokus

Arbetslag i verksamheter som berörs av den nya sociallagstiftningen.

Lär dig mer

Relationellt Ledarskap och OBM

Förstå och förbättra beteendedynamiken mellan grupper och individer.

Om mig

Vem är Ulf Lidman?

Ulf Lidman har lång erfarenhet av ledarskap i olika kontexter.

Kontakta mig genom att fylla i kontaktformuläret nedan eller skicka en e-post till ulf(at)ulflidmantraining.com