Detta underbara tillägg till ett ord som betyder att det handlar om något som inte är friskt.

Socio-pati, psyko-pati….

Vi slänger oss med dessa uttryck väldigt oförsiktigt. Om det pratas om någon som har socialt störande och/eller problematiska beteenden är det vanligt att någon säger:
”Han är ju en psykopat”

Vare sig psykopati eller sociopati är skällsord. Det beskriver någon som inte är frisk. Diagnostisering av dessa tillstånd behöver ske professionellt och inte av frustrerade personer i fikarummet utan kompetens.

En ledare är ingen terapeut. Om vi har använt vår kriskompetens som ledare och/eller försökt att locka fram insikt om hur beteenden påverkar arbetsplatsen…och detta inte hjälper. Då kan det vara så att personen ifråga har en diagnos.

Jag har varit inblandad på otaliga arbetsplatser där någon med en kronisk mental störning som resulterat i abnormala beteenden gjort att hela arbetsplatsen lägger massor med energi på att parera detta.

En sociopat är en person med en personlighetsstörning som visar sig i extrema antisociala attityder och beteenden.

Dessa personer behöver hjälp. Vi kan inte förvänta oss att en ledare och chef ska ha kompetensen att långsiktigt hantera detta. Det vi kan förvänta oss är dock insikten att veta när någon med formell kompetens att diagnostisera behöver kopplas in. Och en trygghet i att det finns en handlingsplan för hur detta sker på ett värdigt och empatiskt sätt.

Här behöver chefer och ledare ha god kompetens i sitt nätverk. Här behöver även HR avdelningar inse att denna kompetens måste finnas i deras nätverk. Det är orättvist att förvänta oss att HR ska ha kompetensen att hantera psyko- och sociopati.

Hur ser er organisations handlingsplan ut för att med empati och respekt för personens integritet guida och föra processerna framåt med dessa individer och situationer?

Ha en go dag alla goa!

Ulf Lidman

Dela:

Andra inlägg

Julen handlar ju om kärlek!

Det finns något som både kan vara underbart och obehagligt: att bli omtyckt och älskad.
Kärlekens värme och intensitet kan fascinera, men också

Relationellt Ledarskap

OBM Steg 1 - Introduktions- och inspirationsföreläsning

Upptäck grunderna i OBM och hur det kan transformera din organisation.

OBM Steg 2 - Skräddarsy OBM för er verksamhet

Använd OBM för att stärka ditt företag med skräddarsydda lösningar.

Ledarskap

Att leda i kris och förändring

Utbildningen vänder sig till chefer och ledare med personalansvar.

Motiverande kommunikation för ledare

Utbildningen vänder sig till chefer och ledare med personalansvar.

Ledarskapsresursen

Utbildningen vänder sig till chefer och ledare med personalansvar.

Lär dig mer

Relationellt Ledarskap och OBM

Förstå och förbättra beteendedynamiken mellan grupper och individer.

Om mig

Vem är Ulf Lidman?

Ulf Lidman har lång erfarenhet av ledarskap i olika kontexter.

Jag vill bli kontaktad