Avledande strategier, inte undvikande…

I onsdags skrev jag om avledande strategier. Något som vi behöver ha i beredskap när vi märker att vi är på väg in i destruktiva tankemönster eller beteenden.

Avledande och undvikande får dock inte förväxlas. Det finns obekväma och jobbiga situationer som vi måste ta itu med. Saker eller till och med personer som vi gärna undviker.

En avledande strategi är positivt. Det är något jag använder mig av för att inte hamna i destruktiva och nedåtgående spiraler och försöker ändra på saker som jag inte kan ändra på eller påverka.

En undvikande strategi är negativt. Det är när jag använder mig av samma strategier som vid avledande, för att slippa ta itu med saker som jag kan och bör påverka. Det kan också kallas för en ursäkt för att slippa något som är jobbigt.

Det är inte svårt att definiera skillnaden mellan avledande och undvikande. Vi vet själva när vi är i en situation där vår uppgift är att locka fram lösningar på obekväma utmaningar. Just det locka fram lösningar, inte leverera dem. Det finns svåra samtal och prekära situationer där vi måste engagera oss. Situationer som är dynamiska och förändringsbara.

Jag tror alla människor frestas att använda oss av undvikande beteenden.

Nyckeln är att avleda från det vi inte kan förändra. Men vi får inte undvika att prata om hur vi ska förhålla oss till det som är statiskt.

Har du som jag svårt att se skillnaden ibland? Jag tror det ligger i människans natur att vilja undvika saker som känns jobbiga.

Ha en go dag alla goa!

Ulf Lidman

 

 

Dela:

Andra inlägg

Nu är hemsidan uppdaterad!

En helt ny utbildning som handlar om implementering av nya socialtjänstlagen. Och naturligtvis mina övriga vassa utbildningar, handledning och mentorskap.

Oavsett om du är

Relationellt Ledarskap

OBM Steg 1 - Introduktions- och inspirationsföreläsning

Upptäck grunderna i OBM och hur det kan transformera din organisation.

OBM Steg 2 - Skräddarsy OBM för er verksamhet

Använd OBM för att stärka ditt företag med skräddarsydda lösningar.

Mentoring

Ledarskapsresursen

Tjänsten vänder sig till chefer och ledare med personalansvar.

Ledarskap

Att leda i kris och förändring

Utbildningen vänder sig till chefer och ledare med personalansvar.

Motiverande kommunikation för ledare

Utbildningen vänder sig till chefer och ledare med personalansvar.

Trygghet smittar

Föreläsningen riktar sig till ledningsgrupper samt grupper med personalansvar.

Handledning

Handledning för personalgrupper

Handledningen vänder sig till personalgrupper inom socialtjänst, HVB-hem, vård och behandling.

Utbildningar

Kriskompetens

Utbildningen vänder sig till organisationer och verksamheter där medarbetarna möter och arbetar med individer i kris.

Motiverande kommunikation (MI)

Personalgrupper på behandlingshem, HVB-hem, skolor, socialtjänster, fritidsverksamheter, vård och äldreomsorg.

Att bemöta oacceptabla beteenden

Personalgrupper som arbetar i miljöer där individer kan bli utagerande – såsom behandlings- och HVB-hem etc.

Framtidens socialtjänst – att arbeta med relation i fokus

Arbetslag i verksamheter som berörs av den nya sociallagstiftningen.

Lär dig mer

Relationellt Ledarskap och OBM

Förstå och förbättra beteendedynamiken mellan grupper och individer.

Om mig

Vem är Ulf Lidman?

Ulf Lidman har lång erfarenhet av ledarskap i olika kontexter.

Kontakta mig genom att fylla i kontaktformuläret nedan eller skicka en e-post till ulf(at)ulflidmantraining.com