Ofta när jag utbildar ledare ber jag gruppen att dela med sig till varandra hur deras kompetenser och strategier ser ut när det kommer till lyfta och stärka medarbetare. Både som individer och som grupp. Det blir ofta pinsamt tyst kring borden och många förstår inte vad jag menar. De har aldrig sett på bekräftelse och uppmuntran som en ledarskapskompetens. Något som måste ske med regelbundenhet till samtliga medarbetare där ingen får falla mellan stolarna. Om vi inte kan sätta ord på hur vi ger avsiktlig, positiv återkoppling och kontinuerligt ger medarbetarna näring, då är det med tydlighet en kompetens som behöver vässas.
”Du ska inte tro att du är nåt!” Jantelagen som ligger i folksjälen som säger att man inte får sticka upp och tro att man är bättre än andra på något sätt.
Detta är en ledares stora fiende. Uppdraget som ledare är precis det motsatta:
”Du ska tro att du är nåt!”
Hur ser dina kompetenser och strategier ut för att ge bekräftelse, uppmuntran och beröm?
Hur lyfter din ledare dig med regelbundenhet?
Ha en go dag alla goa?
Ulf Lidman
