”Jag ber om ursäkt!”

Ett karaktärsdrag som är oerhört viktigt hos ledare är förmågan att kunna be om ursäkt.

Alla är vi människor. Människor gör ibland fel. Ledare är inte på något sätt immuna från att göra fel.

Vad händer när en chef begår ett misstag? På en ohälsosam arbetsplats är det tyvärr väldigt vanligt att det sopas under mattan och tystas ned.

Jag vet inte hur många gånger jag kommit till arbetsplatser där det begåtts felaktigheter. Omorganisationer och omstruktureringar som har skötts väldigt klumpigt. Anställda som fått fara väldigt illa pga. att fel begåtts.

Sådant skapar låsningar och gör att arbetsmiljön påverkas väldigt negativt.

Ingen människa borde ha rätten att arbeta utan personligt ansvar. Det är osunt både för oss som individer och för en organisation om vi inte tar ansvar för våra handlingar. Detta innebär att när någon begår ett misstag, att den som är ansvarig visar ödmjukhet och ber om ursäkt.

Prestige hör inte hemma i ledarskap. Det är ofta just detta som kommer i vägen. Vårt inbyggda, nästan reflexmässiga behov att ha rätt. Vi gillar inte att kalla det för prestige, istället kallar vi det rättvisepatos eller något annat mer neutraliserande.

Har du varit med om att en chef eller en medarbetare bett om ursäkt till kollegor? Det hoppas jag verkligen. Om inte är det nog en påtaglig risk att du arbetar i en osund arbetsmiljö.

Som chef är det bättre att be om ursäkt en gång för mycket än att inte göra det alls.

Genuint ansvarstagande och att stå för sina handlingar, att ha nära till ordet förlåt: Det ger näring till en god arbetsmiljö.

Ursäkt, förlåtelse, upprättelse – vackra ord som borde vara stor del av den sunda arbetsmiljön under det sunda ledarskapet.

Ha en go dag alla goa!

Ulf Lidman

Dela:

Andra inlägg

“Right to Disconnect!”

Australien är det första landet i världen som arbetar med lagstiftning kring “Right to Disconnect”, vilket innebär att medarbetare har rätt att koppla bort

Livet kan ge oss ärr.

De flesta av oss går inte genom livet utan att få några ärr. Livet innebär ofta svårigheter, och vi har ingen kontroll över den

Relationellt Ledarskap

OBM Steg 1 - Introduktions- och inspirationsföreläsning

Upptäck grunderna i OBM och hur det kan transformera din organisation.

OBM Steg 2 - Skräddarsy OBM för er verksamhet

Använd OBM för att stärka ditt företag med skräddarsydda lösningar.

Ledarskap

Att leda i kris och förändring

Utbildningen vänder sig till chefer och ledare med personalansvar.

Motiverande kommunikation för ledare

Utbildningen vänder sig till chefer och ledare med personalansvar.

Ledarskapsresursen

Utbildningen vänder sig till chefer och ledare med personalansvar.

Lär dig mer

Relationellt Ledarskap och OBM

Förstå och förbättra beteendedynamiken mellan grupper och individer.

Om mig

Vem är Ulf Lidman?

Ulf Lidman har lång erfarenhet av ledarskap i olika kontexter.

Jag vill bli kontaktad