För vem
Utbildningen vänder sig till chefs- och ledargrupper.
Längd
Enligt överenskommelse baserat på volym & omfattning.
Kostnad
Enligt överenskommelse baserat på volym & omfattning.
Bokning & Frågor
OBM Steg 2
Skräddarsy OBM för er verksamhet
Implementera OBM för att stärka ditt företag. Jag erbjuder skräddarsydda lösningar som ökar trivsel, minskar konflikter och driver hållbara resultat
För vem
Utbildningen vänder sig till chefs- och ledargrupper.
Längd
Enligt överenskommelse baserat på volym & omfattning.
Kostnad
Enligt överenskommelse baserat på volym & omfattning.
Bokning & Frågor
Som en del av det relationella arbetssättet gör vi en analys av er organisations specifika behov och utmaningar. Detta avgör utbildningsinsatsens innehåll, längd och prisbild.
Se nedanstående delar som ett smörgåsbord där vi tillsammans designar det som är relevant för er verksamhet
Del 1
Organisationen och dess ledarskap
- Vem är jag som ledare och vad innebär ledarskap?
- Vilka leder jag?
- Se organisationen som en levande organism där förändring är positiv och nödvändig
- Relationellt fokus inom ledarskap
- OBM grundprinciper
- Skapa en arbetsplats där rekrytering och behållning är enkelt
- Omvandla motstånd till samarbete
- Framkalla lösningar istället för att ge dem
- Behåll identitet och värdegrund när teamet är utspritt
- Skräddarsydda lösningar för ökad produktivitet och mindre missunnsamhet
Du som ledare
- Reflektion och att skapa tid för engagemang och relationellt ledarskap.
- En god ledare har självkännedom
- Engagemang – När, var och hur? Planerad spontanitet
- Den nyfikne ledaren och medarbetares integritet
- Att leda i mångfald
Plattformar till en välmående och utvecklande arbetsmiljö
- Tydlighet, gränssättande och förhandlingskompetens (negotiation mastery)
- Konfliktförebyggande strategier.
- Individuella lösningar och rättvisa mellan medarbetare.
- Medarbetarens personliga målsättningar i harmoni med organisationens kollektiva riktning och mål.
- Att locka fram lösningar och svar, inte leverera.
- Missunnsamhet och konflikter, något sällsynt i en OBM inspirerad organisation.
- Ledarskap och psykisk ohälsa.
Relation till medarbetare och beteenden
- Förebyggande insatser – att göra mer av det som fungerar. (Antacedent interventions)
- Konsekvensinsatser – att modifiera det som inte fungerar. Consequence interventions) OBM:s tekniker har sitt ursprung i bl.a. evidensbaserade arbetssätt såsom Kognitiv Beteende Terapi samt Motiverande Kommunikation (MI)
- Performance management, prestations- och resultatbaserat ledarskap i relation till OBM.
- Identifiering och modifiering av infekterade beteenden.
Hållbarhet
- Att stärka organisationens identitet, värdegrund, vision, produktivitet och vi-känsla.
- Strategier för att kontinuerligt föra processer och medarbetare framåt och inte köra fast.
- OBM: Mätbarhet och utvärderingsprocesser.
Del 2
Tekniker och verktyg
Huvudfokus för Del 2 ligger på kartläggning och insatser som syftar till att hjälpa såväl den enskilde som organisationen som helhet.
Del 2 innehåller bland annat
- tillämpad beteendeanalys
- inlärningspsykologiska grunder
- kartläggningar av beteende som uppvisas inom en organisation
- tekniker för att släcka ut icke önskvärda beteenden samt att förstärka och öka omfattningen av önskvärda beteenden
- arbetet med riktning, kompetens, möjlighet och motivation
- konflikthantering mellan kollegor
- genomgång kring hur beteenden påverkar arbetsmiljön
- kommunikationens stresspåverkan
Grundläggande inlärningsteori och tillämpad beteendeanalys.
Grundläggande arbets- och organisationspsykologi med särskilt fokus på ledare och följare. Verktyg för att kartlägga och förstå beteendeproblem.
Åtgärdstekniker och strategier för vidmakthållande och hållbarhet.
Utbildare för Del 2 är svensktalande Leg. Psykolog Samuel West. Läs gärna mer om denne internationellt erkände forskare, som dessutom är en fenomenal föreläsare.
Samuel West
Licensed Clinical Psychologist, specialist in Cognitive Behavioral Therapy and Behavioral Medicine. PhD in Organizational Psychology with a focus on Innovation. Worked with OBM since 2006, as a consultant and teacher.
Del 3
Implementering och kontextualisering
Förändringsprocesser och utbildning måste förverkligas effektivt. Därför är detta avsnitt avgörande. Här fokuserar vi på att anpassa och implementera kunskapen i er specifika kontext och situation.
Vi arbetar interaktivt med hur organisationens struktur och arbetsmetoder kan anpassas till relationellt ledarskap.
Med OBM integrerat i organisationen får ni verktyg för kollegial handledning, kontinuerlig utvärdering, individuella lösningar för medarbetare, konfliktförebyggande och ständigt motivationsflöde.
Del 3 handlar om att skräddarsy OBM efter era specifika behov, önskemål samt organisationens vision och mål.
Kom ihåg: OBM är inte bara en metod, utan ett sätt att bygga relationer.
