Salutogent förhållningssätt.

Salutogent betyder att fokus läggs på det som är sunt och fungerar. Motsatsen till detta är patogent, där fokus läggs på det som inte fungerar eller det som behöver fixas/repareras. Oavsett om det handlar om ledarskap, behandling eller utbildning så är forskningresultaten entydiga: I möten med människor är det ett salutogent relationssätt som skapar resultat med hållbarhet.

Ändå är praxis i de flesta organisationer och verksamheter att vi fokuserar på utmaningar snarare än på det som fungerar.

Är du ledare/chef och saknar kompetensen att arbeta relationellt och salutogent, då är det hög tid med ett kunskapslyft. OBM/relationellt ledarskap är en förutsättning för ett salutogent förhållningssätt.

Inom social arbete och behandling är detta något alla insatta håller med om, att fokus på det friska är det som skapar resultat. Ändå är vi drivna av patogena processer och strukturer som går tvärt emot all forskning. Skicka mig ett meddelande om du vill diskutera hur ni kan göra det paradigmskifte som behövs:

Dela:

Andra inlägg

Vad är psykisk (o)hälsa?

Det pratas vitt och brett om att den psykiska ohälsan ökar. Jag tycker det är intressant att ställa sig frågan vad vi menar med

Relationellt Ledarskap

OBM Steg 1 - Introduktions- och inspirationsföreläsning

Upptäck grunderna i OBM och hur det kan transformera din organisation.

OBM Steg 2 - Skräddarsy OBM för er verksamhet

Använd OBM för att stärka ditt företag med skräddarsydda lösningar.

Ledarskap

Att leda i kris och förändring

Utbildningen vänder sig till chefer och ledare med personalansvar.

Motiverande kommunikation för ledare

Utbildningen vänder sig till chefer och ledare med personalansvar.

Ledarskapsresursen

Utbildningen vänder sig till chefer och ledare med personalansvar.

Lär dig mer

Vad är OBM?

Förstå och förbättra beteendedynamiken mellan grupper och individer.

Relationellt Ledarskap och OBM

Förstå och förbättra beteendedynamiken mellan grupper och individer.

Om mig

Vem är Ulf Lidman?

Ulf Lidman har lång erfarenhet av ledarskap i olika kontexter.