Jag har precis flyttat från ett land till ett annat. Nu sitter jag i min nya bostad och tycker livet är så skönt. Jag har rensat! En fördel med att flytta är att jag tvingas gå igenom alla saker och bestämma om det är något som är värt att behålla eller om det ska återvinnas i livets miljöstation? (Jag har bara bott i Sverige i tre veckor och jag har redan lärt mig att här slänger vi inte saker, här återvinner vi.)

Oavsett hur vi gör oss av med det som bara blivit barlast så är det en fantastisk process. Så befriande.

Jag möter många chefer och ledare som kämpar med en enorm överbelastning. Att vara ledare innebär att relatera till medarbetare och locka fram det bästa i dem. Men…..den administrativa amöban har vuxit och blivit så gigantisk att passionen att få se människor växa och utvecklas har hamnat i periferin…

Administrativa processer, enkäter, utvärderingar, kvalitetssäkringar, sammanträden och möten…listan blir lång på allt som förväntas av en ledare utöver att leda människor.

Om en organisation inte ska dränka sina ledare krävs regelbundna utrensningar. Den individuelle ledaren har naturligtvis ansvar för sin egen tidsplanering och utrensning. Men….denne ledare kan rensa sig fördärvad och det gör väldigt liten skillnad. Varför? Jo rensning som skapar skillnad måste vara både individuell och kollektiv. Organisationen eller verksamheten behöver också med regelbundenhet ifrågasätta sina processer, sammanträden och administration. Vad är det som är nödvändigt och vad kan vi göra oss av med?

Varje gång jag varit med och orkestrerat en kollektiv utrensning har det resulterat i att relationer har stärkts och att kärnverksamheten har effektiviserats. Back to the basics.

Effektiv utrensning för att banta ner en infekterad administrativ koloss är både den individuelle ledarens uppgift och organisationens ansvar. Vad ska rensas ut? Inte är det kärnverksamheten och inte är det engagemanget med medarbetare.

Ibland undrar jag om den administrativa kolossen har blivit en helig ko för att den skapar arbetstillfällen som egentligen inte behövs…en relevant fråga tänker jag.

Mina barns mormors mor hade en av Västerbottens mest spirande grönsaksträdgårdar. Hon sa att nyckeln var att rensa bort ogräset och att klippa bort allt som inte bär frukt.

När rensade och gallrade du och din organisation senast?

Ha en go dag alla goa!

Ulf Lidman

Dela:

Andra inlägg

Nu är hemsidan uppdaterad!

En helt ny utbildning som handlar om implementering av nya socialtjänstlagen. Och naturligtvis mina övriga vassa utbildningar, handledning och mentorskap.

Oavsett om du är

Relationellt Ledarskap

OBM Steg 1 - Introduktions- och inspirationsföreläsning

Upptäck grunderna i OBM och hur det kan transformera din organisation.

OBM Steg 2 - Skräddarsy OBM för er verksamhet

Använd OBM för att stärka ditt företag med skräddarsydda lösningar.

Mentoring

Ledarskapsresursen

Tjänsten vänder sig till chefer och ledare med personalansvar.

Ledarskap

Att leda i kris och förändring

Utbildningen vänder sig till chefer och ledare med personalansvar.

Motiverande kommunikation för ledare

Utbildningen vänder sig till chefer och ledare med personalansvar.

Trygghet smittar

Föreläsningen riktar sig till ledningsgrupper samt grupper med personalansvar.

Handledning

Handledning för personalgrupper

Handledningen vänder sig till personalgrupper inom socialtjänst, HVB-hem, vård och behandling.

Utbildningar

Kriskompetens

Utbildningen vänder sig till organisationer och verksamheter där medarbetarna möter och arbetar med individer i kris.

Motiverande kommunikation (MI)

Personalgrupper på behandlingshem, HVB-hem, skolor, socialtjänster, fritidsverksamheter, vård och äldreomsorg.

Att bemöta oacceptabla beteenden

Personalgrupper som arbetar i miljöer där individer kan bli utagerande – såsom behandlings- och HVB-hem etc.

Framtidens socialtjänst – att arbeta med relation i fokus

Arbetslag i verksamheter som berörs av den nya sociallagstiftningen.

Lär dig mer

Relationellt Ledarskap och OBM

Förstå och förbättra beteendedynamiken mellan grupper och individer.

Om mig

Vem är Ulf Lidman?

Ulf Lidman har lång erfarenhet av ledarskap i olika kontexter.

Kontakta mig genom att fylla i kontaktformuläret nedan eller skicka en e-post till ulf(at)ulflidmantraining.com