Hitta Balansen
Om man inte har en så nära relation, kan man frestas att dra sig undan och hoppas att de inte märker något. Men jag har hört för många berätta hur ensamt det blev för dem när de hade det svårt:
- Telefonen blev tyst.
- Meddelandena slutade komma.
Det påminner oss om att när folk kämpar, så betyder vår närvaro—även i små doser—mer än vi tror.
Stödja De Närmaste
När någon som står oss nära, vare sig det är på arbetet eller hemma hamnar vi i en jobbig situation. Det är det lätt att känna att man vill:
- Hoppa in
- Lösa problemet
- Rädda dem
Det är nästan omöjligt att inte reagera så. Som ledare och medmänniska känner jag den impulsen starkt. När människor har det svårt, vill jag bara hjälpa dem och ta bort smärtan. Men grejen är att om jag ständigt tar över, hur ska de då lära sig att hantera svårigheter på egen hand?
Frestelsen att Kliva In
Låt oss vara ärliga: frestelsen att ge råd (eller till och med en helt färdig livsplan) är stark. Men att stödja någon vi bryr oss om handlar framför allt om att:
- Finna sig närvarande
- Lyssna och vara där
- Låta dem hitta sin egen väg
Det är en känslig balans—att vara tillräckligt nära för att ge stöd men ändå hålla avstånd så att de kan ta ansvar för sin egen resa.
Lärdomar för Ledarskap
En bra ledare stöttar sitt team utan att lösa alla problem åt dem, och vet när det är dags att kliva in och när det är dags att kliva tillbaka. Nyckeln är att hitta balansen mellan att bry sig och att inte tränga sig på.
Det bästa är att närma sig personer och fråga dem hur de vill ha det. Som ledare krävs det att visa att man finns där, och samtidigt ha det mod som krävs för att låta andra hantera sina egna stormar.
Ha en go dag alla goa!
Ulf Lidman
