Expertiserkännande.

Hand i hand med det vi pratat om i veckan gällande empati och erbjudande går expertiserkännandet.

En människa är alltid expert på sitt eget liv. Expert på sin livsberättelse, på sina tolkningar, på sina tankar, värderingar och övertygelser.

Detta måste sitta i ryggmärgen på alla chefer och ledare. VI får aldrig stjäla en människas expertis på sitt eget liv.

Att leda handlar en hel del om att lära känna experterna som vi leder.

När en människa känner sig sedd, förstådd och bekräftad för den som denne är. Då skapas en grogrund för en fantastisk dynamik. När experten känner sig respekterad och inte överkörd. Det är en av de mest lukrativa gödningsmedlen för en sund relation.

Jag minns när jag som ung kastades in i många sammanhang genom mina uppdrag som biståndsarbetare där jag skulle ge stöd åt människor som kom från totalt andra kontexter än jag gjorde. Den unge mannen från Göteborg som arbetar med flyktingar i krigets Libanon. Expert på mycket, men inte på människornas liv och deras tolkningar.

Det var där min mentor lärde mig att ställa frågor som:

”Hjälp mig att förstå?”

”Hur tänker du nu?”

”Varför är detta så viktigt för dig?”

Nyfikna frågor för att förstå experterna.

På samma sätt är det i alla sammanhang jag finner mig i. Nyfikenheten skapar en positiv längtan att förstå den andre parten. Det gör att jag vill engagera mig.

Ett bra sätt att utveckla kompetensen att erkänna människors expertroll på sina egna liv är att vara nyfiken och ställa frågor som lyfter andras tolkning.

Ha en go dag alla goa!

Ulf Lidman

 

Dela:

Andra inlägg

Nu är hemsidan uppdaterad!

En helt ny utbildning som handlar om implementering av nya socialtjänstlagen. Och naturligtvis mina övriga vassa utbildningar, handledning och mentorskap.

Oavsett om du är

Relationellt Ledarskap

OBM Steg 1 - Introduktions- och inspirationsföreläsning

Upptäck grunderna i OBM och hur det kan transformera din organisation.

OBM Steg 2 - Skräddarsy OBM för er verksamhet

Använd OBM för att stärka ditt företag med skräddarsydda lösningar.

Mentoring

Ledarskapsresursen

Tjänsten vänder sig till chefer och ledare med personalansvar.

Ledarskap

Att leda i kris och förändring

Utbildningen vänder sig till chefer och ledare med personalansvar.

Motiverande kommunikation för ledare

Utbildningen vänder sig till chefer och ledare med personalansvar.

Trygghet smittar

Föreläsningen riktar sig till ledningsgrupper samt grupper med personalansvar.

Handledning

Handledning för personalgrupper

Handledningen vänder sig till personalgrupper inom socialtjänst, HVB-hem, vård och behandling.

Utbildningar

Kriskompetens

Utbildningen vänder sig till organisationer och verksamheter där medarbetarna möter och arbetar med individer i kris.

Motiverande kommunikation (MI)

Personalgrupper på behandlingshem, HVB-hem, skolor, socialtjänster, fritidsverksamheter, vård och äldreomsorg.

Att bemöta oacceptabla beteenden

Personalgrupper som arbetar i miljöer där individer kan bli utagerande – såsom behandlings- och HVB-hem etc.

Framtidens socialtjänst – att arbeta med relation i fokus

Arbetslag i verksamheter som berörs av den nya sociallagstiftningen.

Lär dig mer

Relationellt Ledarskap och OBM

Förstå och förbättra beteendedynamiken mellan grupper och individer.

Om mig

Vem är Ulf Lidman?

Ulf Lidman har lång erfarenhet av ledarskap i olika kontexter.

Kontakta mig genom att fylla i kontaktformuläret nedan eller skicka en e-post till ulf(at)ulflidmantraining.com