Stressberedskap kan bli en stressfaktor

Efter en lång pandemi och ett pågående krig som höjer stressnivån hos många har jag noterat något jag vill prata lite om.

Långvarig stress där vi hela tiden behöver vara vaksamma på situationer som kan påverka både oss själva och dem vi ansvarar för gör att vi ofta försakar att slappna av.

Jag träffar många som är trötta. Jag vill inte kalla det en uppgivenhet utan just en trötthet. Vad ska hända härnäst? VI hann inte landa efter pandemin förrän kriget bröt ut och utöver det ett oroande gängvåld och förakt för lag och ordning.

Jag applåderar oss alla som navigerar oss fram och tänker: ”Lugn smittar av sig!”

Det finns dock en fara att vi hamnar i ett beredskapsläge där vi inte tillåter oss själva att faktiskt slappna av. Batterierna laddas inte riktigt utan vi lever nästan omedvetet i en stressberedskap.

Det är inte sunt. Då blir vår beredskap en stressfaktor.

Jag tror att krisberedskap efter en så pass lång period av nationell kris bör varvas med just batteriladdning.

De som behöver det mest är oftast de som saknar självinsikten. Där omgivningen behöver gå in och hjälpa till. Jag läser om krisberedskap och hör om detta väldigt mycket.

Nu är jag ingen sportsentusiast, men jag tänker ändå på hur lagledare ibland tvingar en spelare att gå av planen. Det är både för spelarens och lagets skull. Men även för att lagledaren vill se så bra resultat som möjligt.

Hur stressar vi av? Det är så olika för olika människor.
Gör mig en tjänst. Ta upp ämnet med dina medarbetare eller dem du träffar i din vardag. Frågor som:
”Hur fyller du på?” ”När var sista gången du tankade energi?” ”Vad gjorde du då?”

Ju mer specifika frågorna är desto mer effekt. Inte som en pekpinne men som en uppmuntran.

Ett bra sätt är att bjuda på dig själv: ”Jag måste bli bättre på att fylla på…..”
”Min energikälla är långa promenader i naturen, vad är din?”

Ha en go dag alla goa!

Ulf Lidman

Dela:

Andra inlägg

Nu är hemsidan uppdaterad!

En helt ny utbildning som handlar om implementering av nya socialtjänstlagen. Och naturligtvis mina övriga vassa utbildningar, handledning och mentorskap.

Oavsett om du är

Relationellt Ledarskap

OBM Steg 1 - Introduktions- och inspirationsföreläsning

Upptäck grunderna i OBM och hur det kan transformera din organisation.

OBM Steg 2 - Skräddarsy OBM för er verksamhet

Använd OBM för att stärka ditt företag med skräddarsydda lösningar.

Mentoring

Ledarskapsresursen

Tjänsten vänder sig till chefer och ledare med personalansvar.

Ledarskap

Att leda i kris och förändring

Utbildningen vänder sig till chefer och ledare med personalansvar.

Motiverande kommunikation för ledare

Utbildningen vänder sig till chefer och ledare med personalansvar.

Trygghet smittar

Föreläsningen riktar sig till ledningsgrupper samt grupper med personalansvar.

Handledning

Handledning för personalgrupper

Handledningen vänder sig till personalgrupper inom socialtjänst, HVB-hem, vård och behandling.

Utbildningar

Kriskompetens

Utbildningen vänder sig till organisationer och verksamheter där medarbetarna möter och arbetar med individer i kris.

Motiverande kommunikation (MI)

Personalgrupper på behandlingshem, HVB-hem, skolor, socialtjänster, fritidsverksamheter, vård och äldreomsorg.

Att bemöta oacceptabla beteenden

Personalgrupper som arbetar i miljöer där individer kan bli utagerande – såsom behandlings- och HVB-hem etc.

Framtidens socialtjänst – att arbeta med relation i fokus

Arbetslag i verksamheter som berörs av den nya sociallagstiftningen.

Lär dig mer

Relationellt Ledarskap och OBM

Förstå och förbättra beteendedynamiken mellan grupper och individer.

Om mig

Vem är Ulf Lidman?

Ulf Lidman har lång erfarenhet av ledarskap i olika kontexter.

Kontakta mig genom att fylla i kontaktformuläret nedan eller skicka en e-post till ulf(at)ulflidmantraining.com